Lưu ý: Hình bìa chỉ mang tính minh họa — không phải ảnh sách thực tế. Nội dung và bản quyền sách được đảm bảo chính hãng từ nhà xuất bản. Chợ Sách chỉ cam kết sách do người bán cung cấp là sách chính hãng; khiếu nại về bìa khác hình minh họa sẽ được xem xét từng trường hợp.
Tiết kiệm 40.000 ₫
Chi tiết sản phẩm
Giới thiệu — Sách Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao
Khám phá bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản hiệu quả với cuốn sách này! Phương pháp KPT sẽ giúp bạn tạo ra một môi trường làm việc đoàn kết, nơi mọi thành viên đều có thể chia sẻ và giải quyết vấn đề cùng nhau. Đây là công cụ lý tưởng cho những ai muốn nâng cao hiệu suất làm việc của nhóm mình.
Sách này dành cho ai?
- •Nhà lãnh đạo đội nhóm
- •Người quản lý dự án
- •Những ai muốn cải thiện kỹ năng làm việc nhóm
3 điểm nhấn đặc biệt
- 1.Cải thiện khả năng giao tiếp trong nhóm
- 2.Tăng cường sự đoàn kết và hợp tác
- 3.Thiết lập quy trình cải tiến hiệu quả
“Một nhóm làm việc hiệu quả không chỉ dựa vào người lãnh đạo, mà còn vào sự phối hợp hài hòa giữa các thành viên.”
Đánh giá từ Chợ Sách
Cuốn sách này là nguồn cảm hứng tuyệt vời cho những ai đang tìm kiếm cách để lãnh đạo hiệu quả hơn. Phương pháp KPT không chỉ đơn giản mà còn có thể áp dụng ngay để đạt được kết quả tích cực.
Mô tả từ nhà xuất bản
Cuốn sách KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển nhóm tự quản và bàn về cách sử dụng nó. Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó.
“Thật khó để trao đổi thông tin và công việc.”
“Tôi cảm thấy có một sự khác biệt trong nhận thức về các vấn đề giữa người lãnh đạo và các thành viên.”
“Ngay cả khi đã xác định được vấn đề thì cũng không có một hành động cụ thể nào được thực hiện.”
“Không khí của nhóm thật nặng nề và có cảm giác bế tắc.”
“Suốt ngày chỉ có báo cáo và báo cáo, hoàn toàn không có thời gian để làm công việc của bản thân.”
Đây là sự phiền não mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang phải đối mặt. Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó. Khi bạn trở thành một người lãnh đạo, sự kỳ vọng từ những người xung quanh sẽ được đặt lên vai bạn. Để đáp lại những kỳ vọng đó, bạn cố gắng tự mình giải quyết các tình huống như thế. Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa. Trong trường hợp xấu nhất, người lãnh đạo càng nỗ lực tự mình gánh vác nhiều việc thì càng có nhiều thành viên trong nhóm rơi vào trạng thái chờ được chỉ thị. Cuốn sách này sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển “nhóm tự quản” và bàn về cách sử dụng nó. Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó.
Có gì trong cuốn KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao:
• Giúp bạn trao đổi thông tin trong nhóm một cách có hiệu quả
• Tạo ra một chu trình cải thiện trong nhóm
• Mang đến cảm giác đoàn kết giữa các thành viên
• Rút ngắn khoảng cách giữa các thành viên trong nhóm
• Chia sẻ một phần công việc của người lãnh đạo cho các thành viên trong nhóm
• Giúp nhóm có thể hoạt động theo cách tự quản
Câu hỏi thường gặp
Q: Cuốn sách này phù hợp cho những ai?
A: Sách phù hợp với nhà lãnh đạo, quản lý và bất kỳ ai muốn cải thiện kỹ năng làm việc nhóm.
Q: Phương pháp KPT là gì?
A: KPT là phương pháp giúp các thành viên trong nhóm tự quản lý và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.
Q: Tôi có thể áp dụng phương pháp này cho nhóm nhỏ không?
A: Có, phương pháp KPT có thể áp dụng cho mọi quy mô nhóm, từ nhỏ đến lớn.
Giá bìa: 166.000 ₫
126.000 ₫
