Lưu ý: Hình bìa chỉ mang tính minh họa — không phải ảnh sách thực tế. Nội dung và bản quyền sách được đảm bảo chính hãng từ nhà xuất bản. Chợ Sách chỉ cam kết sách do người bán cung cấp là sách chính hãng; khiếu nại về bìa khác hình minh họa sẽ được xem xét từng trường hợp.
KPT - Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao (Tái Bản 2025)
Tác giả: Amano Masaru
NXB: NXB Hồng Đức
Tiết kiệm 25.350 ₫
Chi tiết sản phẩm
Giới thiệu — KPT - Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao (Tái Bản 2025)
Bạn có mệt mỏi vì phải liên tục đưa ra chỉ thị cho đội nhóm? Cuốn sách này giới thiệu phương pháp KPT – một công cụ đơn giản nhưng mạnh mẽ giúp xây dựng đội nhóm tự quản, nơi mọi thành viên chủ động giải quyết vấn đề và cải thiện hiệu suất. Không còn cảnh lãnh đạo ôm đồm mọi việc, thay vào đó là sự phối hợp nhịp nhàng và tinh thần trách nhiệm lan tỏa.
Sách này dành cho ai?
- •Quản lý, trưởng nhóm muốn giảm tải công việc và tăng hiệu suất đội
- •Nhân viên mong muốn phát triển kỹ năng làm việc nhóm tự chủ
- •Doanh nhân, startup founder tìm kiếm mô hình quản trị tinh gọn
3 điểm nhấn đặc biệt
- 1.Phương pháp KPT (Keep, Problem, Try) giúp nhóm thống nhất nhận thức và hành động
- 2.Cách biến lãnh đạo từ người chỉ huy thành người hỗ trợ, thúc đẩy tự quản
- 3.Xây dựng văn hóa phản hồi liên tục và cải tiến không ngừng
“Người lãnh đạo càng nỗ lực tự mình gánh vác nhiều việc thì càng có nhiều thành viên trong nhóm rơi vào trạng thái chờ được chỉ thị.”
Đánh giá từ Chợ Sách
Đây là cuốn sách thực tế và dễ áp dụng nhất về xây dựng đội nhóm tự quản mà Chợ Sách từng đọc. Các nguyên lý KPT được trình bày rõ ràng, kèm ví dụ cụ thể giúp bạn triển khai ngay. Đặc biệt, sách phù hợp với văn hóa làm việc tại Việt Nam, nơi mà sự chủ động thường bị hạn chế.
Mô tả từ nhà xuất bản
KPT - Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Tự Quản Đạt Hiệu Suất Cao
“Thật khó để trao đổi thông tin và công việc.”
“Tôi cảm thấy có một sự khác biệt trong nhận thức về các vấn đề giữa người lãnh đạo và các thành viên.”
“Ngay cả khi đã xác định được vấn đề thì cũng không có một hành động cụ thể nào được thực hiện.”
“Không khí của nhóm thật nặng nề và có cảm giác bế tắc.”
“Suốt ngày chỉ có báo cáo và báo cáo, hoàn toàn không có thời gian để làm công việc của bản thân.”
Đây là sự phiền não mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang phải đối mặt. Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó. Khi bạn trở thành một người lãnh đạo, sự kỳ vọng từ những người xung quanh sẽ được đặt lên vai bạn. Để đáp lại những kỳ vọng đó, bạn cố gắng tự mình giải quyết các tình huống như thế. Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa. Trong trường hợp xấu nhất, người lãnh đạo càng nỗ lực tự mình gánh vác nhiều việc thì càng có nhiều thành viên trong nhóm rơi vào trạng thái chờ được chỉ thị. Cuốn sách này sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển “nhóm tự quản” và bàn về cách sử dụng nó. Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó.
Có gì trong cuốn KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao:
- Giúp bạn trao đổi thông tin trong nhóm một cách có hiệu quả
- Tạo ra một chu trình cải thiện trong nhóm
- Mang đến cảm giác đoàn kết giữa các thành viên
- Rút ngắn khoảng cách giữa các thành viên trong nhóm
- Chia sẻ một phần công việc của người lãnh đạo cho các thành viên trong nhóm
- Giúp nhóm có thể hoạt động theo cách tự quản
Mua sách online tại Bookbuy.vn và nhận nhiều ưu đãi.
Câu hỏi thường gặp
Q: KPT có khác gì so với các phương pháp quản lý nhóm khác như Agile hay Scrum?
A: KPT là phương pháp đơn giản, tập trung vào cải tiến liên tục thông qua ba yếu tố Keep (giữ), Problem (vấn đề) và Try (thử). Nó có thể kết hợp với Agile/Scrum để tăng hiệu quả, nhưng không yêu cầu quy trình phức tạp.
Q: Cuốn sách này có phù hợp với nhóm nhỏ (dưới 5 người) không?
A: Hoàn toàn phù hợp. KPT đặc biệt hiệu quả với nhóm nhỏ vì giúp mọi người dễ dàng chia sẻ và thống nhất hành động, tránh tình trạng ù lì hay chờ đợi chỉ thị.
Q: Tôi cần chuẩn bị gì để áp dụng KPT sau khi đọc sách?
A: Chỉ cần một bảng trắng hoặc giấy note để ghi lại KPT hàng tuần. Quan trọng nhất là tinh thần cởi mở và cam kết của cả nhóm trong việc thử nghiệm và cải tiến.
Giá bìa: 166.400 ₫
141.050 ₫
Đánh giá sản phẩm
Sách cùng tác giả Amano Masaru
Xem tất cả →
Sách cùng thể loại
Xem tất cả →
-16%24 Bước Khởi Sự Kinh Doanh Thành Công - Kinh Điển Về Khởi Nghiệp (Tái Bản 2022)
Bill Aulet
414.050 ₫
487.500 ₫
-15%Những Quy Luật Mới Của Bán Hàng Và Dịch Vụ
David Meerman Scott
198.900 ₫
234.000 ₫
-16%Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch Covid
TS. Đào Xuân Khương
87.100 ₫
102.700 ₫
-16%The Little Book - Giao Dịch Kỷ Luật Làm Chủ Thị Trường
Jack D Schwager
175.500 ₫
206.700 ₫
-16%Quản Trị Nhân Sự Đúng
263.900 ₫
310.700 ₫
-16%Phù Phép 8 Tiếng Làm Việc Hiệu Quả
81.250 ₫
96.200 ₫
-16%Thuật Lãnh Đạo Trong Khủng Hoảng Và Biến Động
Leonard J Marcus, Eric J McNulty, Joseph M Henderson, Barry G Dorn
170.950 ₫
201.500 ₫
-16%Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp - Harvard Business Review (combo 3 cuốn)
Harvard Business Review
891.150 ₫
1.049.100 ₫
-16%Đầu Tư Tài Chính Thông Minh - Con Đường Làm Giàu Cho Người Biết Nắm Bắt Cơ Hội
Lý Tiếu Lai
263.900 ₫
310.700 ₫
-16%Năng Lượng Lớn Từ Đồng Tiền - Big Money Energy
Ryan Serhant
148.850 ₫
175.500 ₫
-16%Spotify Và Những Chuyện Chưa Kể - Hành Trình Đánh Bại Apple, Google Và Amazon Trong Cuộc Đua Âm Thanh Số Của Nhà Sáng Lập Daniel Ek
Sven Carlsson, Jonas Leijonhufvud
193.050 ₫
227.500 ₫
-16%10 Loại Hình Đổi Mới Sáng Tạo
Larry Keeley, Ryan Pikkel, Brian Quinn, Helen Walters
274.950 ₫
323.700 ₫
