Sách 12 Nguyên Tắc Quản Trị Kinh Doanh Của Inamori

Những sự vật, hiện tượng trong đời sống thoạt nhìn có vẻ phức tạp, nhưng nếu có thể làm sáng tỏ nguyên tắc của chúng thì sẽ thấy chúng rất rõ ràng, đơn giản. Với suy nghĩ “làm sao để quản trị công ty suôn sẻ?”, tôi đã tóm tắt thật dễ hiểu những nguyên tắc quản trị dựa trên kinh nghiệm của chính mình thành sách 12 nguyên tắc quản trị kinh doanh của Inamori.
Chúng ta thường có khuynh hướng cho rằng quản trị là một lĩnh vực khó và rối rắm với những yếu tố phức tạp. Có thể do xuất thân là dân kỹ thuật nên tôi có thói quen quay về bản chất của sự vật để suy ngẫm. Trên thực tế, trong nghiên cứu và phát triển, việc đơn giản hóa các hiện tượng phức tạp rất quan trọng. Tôi cho rằng, nếu chú tâm để ý bản chất của sự vật thì quản trị thật ra rất đơn giản, chỉ cần lĩnh hội được nguyên tắc của nó, ai cũng có thể lèo lái được con thuyền kinh doanh.
12 nguyên tắc quản trị kinh doanh của Inamori đã ra đời để những người chưa từng học gì về quản trị như thế hiểu điều quan trọng nhất trong quản trị, để tiến hành quản trị. Chỉ cần tuân thủ 12 nguyên tắc quản trị này, chắc chắn công ty và doanh nghiệp sẽ thành công.
Do 12 nguyên tắc quản trị kinh doanh của Inamori được viết bằng những lời cực kỳ ngắn gọn và dễ hiểu nên hẳn sẽ có người cho rằng: “Liệu có thể quản trị chỉ bằng vài điều này thôi sao?”
Nhưng 12 nguyên tắc quản trị này đã phát huy sức mạnh tuyệt vời không chỉ trong quản trị Kyocera và KDDI, mà cả trong việc tái thiết Hãng Hàng không Nhật Bản (JAL). Thật ra, chủ đề đầu tiên mà tôi giảng giải cho các nhà quản lý trong công cuộc cải cách được tiến hành để tái thiết JAL là “12 nguyên tắc quản trị”. Nhờ các nhà quản lý của JAL hiểu được 12 nguyên tắc này mà họ cởi bỏ được thái độ quan liêu trước đó và tích lũy được ý thức, cách nghĩ phù hợp với người cán bộ quản lý. Nhờ đó mà lợi nhuận của JAL đã được cải thiện rõ rệt.
Như tác phẩm Luận ngữ của Khổng Tử, trong đó môn sinh của ông ghi chép lại những câu hỏi và câu trả lời giữa họ; ở phương Đông, trong những từ ngữ cô đọng lại thường chứa chân lý và hàm ý sâu xa của sự vật. Những lời lẽ ngắn gọn được truyền tụng vượt không gian và thời gian. Trong Luận ngữ, tinh thần “nhân nghĩa” được đề cập xuyên suốt.
“Điều gì là đúng đắn với tư cách con người?” – 12 nguyên tắc quản trị kinh doanh của Inamori dựa trên tiêu chuẩn đánh giá này chắc chắn áp dụng được trong mọi lĩnh vực, vượt qua mọi khác biệt về ngành nghề, quy mô doanh nghiệp, biên giới quốc gia, khác biệt văn hóa và ngôn ngữ v.v.
Từ các doanh nghiệp lớn như Kyocera, KDDI hay JAL v.v. cho đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ như doanh nghiệp của các học viên của Học viện Seiwajyuku, 12 nguyên tắc quản trị kinh doanh của Inamori đã được chứng minh về tính hữu hiệu trong thực tiễn ở các loại hình kinh doanh khác nhau. Tôi rất mong quý vị độc giả tin và hiểu sức mạnh tuyệt vời đó để mà thực hành.