Văn Hóa Quản Trị Chất Việt: Từ Kiên Cường Tới Thịnh Vượng

VĂN HÓA QUẢN TRỊ CHẤT VIỆT - Từ Kiên cường tới Thịnh vượng không phải là một cuốn sách lý thuyết suông mà là một công trình nghiên cứu - thực nghiệm được đúc kết bởi một chuyên gia có kinh nghiệm thực chiến 25 năm đã giúp nhiều tập đoàn lớn chuyển đổi thành công. Cuốn sách cung cấp cho người đọc, đặc biệt là những nhà quản trị, doanh nhân Việt một "Bản đồ" để xây dựng doanh nghiệp thịnh vượng, được vẽ bởi người đã đi tiên phong và chứng kiến sự chuyển mình của nhiều "người khổng lồ" Việt Nam.

6 ĐIỂM HẤP DẪN MANG TÍNH THỰC TIỄN DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP:

1. Công thức hóa nhằm giải các bài toán cho quản trị Việt

- Cuốn sách cung cấp nhiều "công thức" và là tài liệu "chuyển giao công thức xây dựng văn hoá Chất Việt”.

- Đã đến lúc doanh nghiệp Việt Nam cần tìm ra phương thức quản trị riêng, phù hợp với tâm lý con người và văn hóa bản địa để đạt thành công toàn cầu, thay vì thất bại vì áp dụng máy móc lý thuyết ngoại lai.

- Cuốn sách hệ thống hóa các phương thức hành động của các tập đoàn thành công tại Việt Nam giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khởi nghiệp có thể học hỏi và chắt lọc kiến thức hữu ích.

2. Cung cấp khung "Chất Việt" hệ thống và chi tiết để doanh nghiệp có thể áp dụng ngay lập tức. Cụ thể:

- 5 Giá trị cốt lõi Chất Việt: Định hình nền tảng tư tưởng cho doanh nghiệp.

- 5 Năng lực then chốt của doanh nghiệp Chất Việt: Tập trung vào năng lực cần thiết để kiến tạo và phát triển tổ chức.

- 5 Phẩm chất lãnh đạo Chất Việt: Phác họa chân dung và phẩm chất cần thiết để nhà lãnh đạo dẫn dắt sự chuyển đổi văn hóa.

3. Từ Kiên cường tới Thịnh vượng: Nắm bắt "Thời và Thế"

- Cuốn sách hướng dẫn quản trị nội bộ đồng thời giúp doanh nhân có cái nhìn khách quan về bối cảnh.

- Thực chiến: Chương "Thời và Thế" cung cấp cái nhìn về vị thế của Việt Nam trong bức tranh toàn cầu giúp doanh nhân nhận diện tâm thế và phương thức hành động phù hợp trước các thách thức và thuận lợi.

- Khát vọng: Định hướng doanh nghiệp Việt tiến lên từ vị thế kiên cường trong nghịch cảnh đến mục tiêu thịnh vượng bền vững.

4. Cẩm nang "Cài đặt Văn hóa Quản trị" (Playbook)

- Hai chương cuối của sách đóng vai trò là cẩm nang hướng dẫn (playbook) các kỹ thuật, quy trình cụ thể để doanh nghiệp thiết lập và cài đặt Bản đồ Quản trị Chất Việt.

- Bao gồm các kỹ thuật cụ thể như Lãnh đạo bằng văn hoá (Leading by Culture), Truyền thông văn hoá (Cultural Communication), và Lý hoá cái tình - Chính sách hoá văn hoá (Policy-izing Culture).

- Đây là giải pháp thực tiễn cho các tổ chức đang muốn "làm văn hóa doanh nghiệp" hoặc “nâng cấp hệ thống quản trị”.

5. Quản trị bằng Văn hóa: Thấu hiểu Tâm lý người Việt

- Chuyển đổi tư tưởng quản trị từ mệnh lệnh, quy chế sang Quản trị bằng Văn hóa (Values Based Management).

- Nhấn mạnh rằng mọi hành vi và lựa chọn đều được dẫn dắt bởi tâm lý và văn hóa con người.

- Hệ thống quản trị hướng tới khơi dậy lý tưởng, hoài bão trong mỗi cá nhân, tạo dựng môi trường làm việc giàu ý nghĩa, nơi mọi thành viên phát triển trọn vẹn bằng trí tuệ và tình thương.

6. Được đúc kết từ thực tế 25 năm kinh nghiệm của tác giả

- Cuốn sách là sự đúc kết 25 năm kinh nghiệm đào tạo và cố vấn của tác giả Đỗ Thùy Dương, chuyên gia đã đồng hành cùng nhiều tập đoàn lớn của Việt Nam.

- Các doanh nghiệp áp dụng mô hình của The Map (tư vấn của tác giả) đã ghi nhận sự chuyển hóa rõ nét về văn hóa, hành động và quan trọng nhất là chuyển biến rõ nét trong thực tiễn kinh doanh và tạo nền tảng cho tăng trưởng và phát triển đột phá.

Đây là những kinh nghiệm được khái quát hóa, hệ thống hóa và chuẩn hóa từ các thực tiễn tốt nhất trong quá trình thực hành tại Việt Nam.