Lưu ý: Hình bìa chỉ mang tính minh họa — không phải ảnh sách thực tế. Nội dung và bản quyền sách được đảm bảo chính hãng từ nhà xuất bản. Chợ Sách chỉ cam kết sách do người bán cung cấp là sách chính hãng; khiếu nại về bìa khác hình minh họa sẽ được xem xét từng trường hợp.
Thành Kiến Vô Thức (The Leader’s Guide to Unconscious Bias) - Pamela Fuller, Mark Murphy, Anne Chow - PACE Books
NXB: Viện Quản lý PACE
Tiết kiệm 29.000 ₫
Chi tiết sản phẩm
Giới thiệu — Thành Kiến Vô Thức (The Leader’s Guide to Unconscious Bias) - Pamela Fuller, Mark Murphy, Anne Chow - PACE Books
Cuốn sách này không chỉ giúp bạn nhận diện những thành kiến vô thức đang âm thầm chi phối quyết định, mà còn cung cấp một mô hình thực tiễn để biến chúng thành cơ hội phát triển. Với những câu chuyện thực tế và bài tập ứng dụng, đây là cẩm nang không thể thiếu cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào muốn xây dựng một đội ngũ gắn kết và hiệu quả hơn.
Sách này dành cho ai?
- •Nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp
- •Chuyên viên nhân sự và đào tạo
- •Bất kỳ ai muốn hiểu rõ hơn về tác động của thành kiến trong công việc và cuộc sống
3 điểm nhấn đặc biệt
- 1.Mô hình Tiến trình Thành kiến gồm 4 bước: Nhận diện, Kết nối, Can đảm, Áp dụng xuyên suốt vòng đời tài năng.
- 2.Cách phân loại thành kiến vô thức thành 5 loại phổ biến và chiến lược xử lý từng loại.
- 3.Phương pháp tạo ra môi trường làm việc hòa nhập, nơi mọi nhân viên đều cảm thấy được tôn trọng và phát huy tối đa tiềm năng.
“Thành kiến vô thức không phải là dấu hiệu của sự xấu xa, mà là dấu hiệu của việc làm người. Nhưng nếu không được kiểm soát, nó có thể phá hủy những giá trị tốt đẹp nhất của chúng ta.”
Đánh giá từ Chợ Sách
Chợ Sách đánh giá cao cuốn sách này vì nó không chỉ lý thuyết suông mà còn đưa ra những công cụ cụ thể để áp dụng ngay. Mô hình 4 bước rất dễ nhớ và thực hành, phù hợp với mọi cấp quản lý. Đây là một trong những cuốn sách hiếm hoi về chủ đề này được viết dành riêng cho người Việt, với nhiều ví dụ gần gũi.
Mô tả từ nhà xuất bản
Tác phẩm: “Thành Kiến Vô Thức” (The Leader’s Guide to Unconscious Bias)
Tác giả: Pamela Fuller; Mark Murphy; Anne Chow
Người dịch: Hồ Thị Ngọc Thúy | Nguyễn Dương Hiếu hiệu đính
PACE BOOKs phát hành | NXB Thanh Niên
THÀNH KIẾN VÔ THỨC
Cách thức giúp các cấp lãnh đạo điều chỉnh thành kiến,
tăng cường gắn kết và kiến tạo đội ngũ làm việc hiệu quả
Chúng ta là người tốt, có ý tốt, và luôn đưa ra các quyết định dựa trên dữ kiện.
Bên cạnh đó, còn có nhiều thứ hơn chúng ta tưởng vẫn diễn ra trong não bộ. Bởi vì nó liên tục sàng lọc, sắp xếp, và sử dụng những “đường tắt” (shortcut) để xử lý một lượng lớn thông tin mà chúng ta tiếp nhận mỗi ngày. Và các lối tắt này thường ẩn chứa những thành kiến vô thức. Do không được kiểm soát, các thành kiến vô thức có ảnh hưởng đến việc ra quyết định và giới hạn hiệu suất, sự sáng tạo, và các cơ hội - đôi khi đi ngược lại với những giá trị mà chúng ta đánh giá cao nhất.
Không chỉ nhận diện được thành kiến vô thức, các tác giả còn đề xuất những cách thức để “xử lý hiệu quả” chúng, nhằm tạo ra thay đổi tích cực về hiệu suất công việc cho cá nhân và đội nhóm. Để đạt được sự thay đổi này, các tác giả đề xuất một khung mẫu hay khuôn khổ mang tên Mô hình Tiến trình Thành kiến (Bias Progress Model). Mô hình này vượt qua việc chỉ đơn giản nhận thức được thành kiến vô thức, và tiến xa hơn tới những hành động cụ thể, bao gồm 4 phần: Nhận diện thành kiến, Nuôi dưỡng kết nối, Lựa chọn can đảm, và Áp dụng xuyên suốt Vòng đời Tài năng.
Mô hình này được rút ra từ chương trình Unconscious Bias: Understanding Bias to Unleash Potential của FranklinCovey, từng được thử nghiệm bởi hàng nghìn nhà lãnh đạo mọi cấp độ trong nhiều ngành như y tế, ngân hàng, công nghệ, dầu khí, cơ quan hành pháp, chính phủ và bán lẻ.
Với lối viết dễ tiếp cận và đầy tính ứng dụng, cuốn sách này cung cấp cho độc giả một công cụ hữu hiệu để kiến tạo một môi trường làm việc tốt cho mọi thành viên và giảm thiểu tác động tiêu cực của thành kiến. Khi sử dụng các kỹ năng trong cuốn sách này, bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng có thể xây dựng được một văn hóa công sở mang tính dung nạp cao, có hiệu suất cao, nơi mà mọi thành viên có thể đóng góp nhiều nhất cho tổ chức.
NHỮNG LỜI KHEN DÀNH CHO TÁC PHẨM
“Con người là quan trọng. Mọi người đều có thành kiến. Do đó, thành kiến cũng quan trọng. Chúng ta cần nhận thức rằng thành kiến là một thực tế cuộc sống và nó cần phải được xử lý - trong bản thân chúng ta cũng như trong người khác. Các tác giả Fuller, Murphy và Chow đã viết một cuốn sách sâu sắc để thông tin và giáo dục trong khi cung cấp những công cụ hữu hiệu để nhận diện và giải quyết thành kiến. Họ chỉ cho chúng ta cách điều chỉnh khung tư duy và chuẩn bị để thành công - một cách cá nhân, chuyên nghiệp, và như một tập thể.”
CYNT MARSHALL
CEO, Dallas Mavericks
“Nếu bạn dành sự quan tâm sâu sắc cho những gì đang diễn ra trên thế giới và cách những điều này tác động lên nhóm và tổ chức của bạn, thì bạn cần đọc cuốn sách này. Việc tạo dựng môi trường làm việc tốt đẹp hơn sẽ bắt đầu từ chính hành động và trách nhiệm của bạn. Đây là cuốn sách cần phải đọc để học cách hành động và cải thiện môi trường làm việc cho mọi người.”
SYLVIA ACEVEDO
CEO, tác giả, nhà khoa học nghiên cứu tên lửa, nhà lãnh đạo STEM
“Thế giới đang đòi hỏi người lãnh đạo phải có tư duy cầu tiến, người sẵn sàng làm việc chăm chỉ để xây dựng các tổ chức và các đội nhóm hòa nhập hơn. Cuốn sách này sẽ giúp bạn tìm được đáp án.”
STEDMAN GRAHAM, Tác giả sách bán chạy,
Doanh nhân, Huấn luyện viên Nghệ thuật lãnh đạo
Câu hỏi thường gặp
Q: Sách này có khác gì so với các sách về thành kiến khác?
A: Cuốn sách cung cấp mô hình Tiến trình Thành kiến thực tế, được thử nghiệm bởi hàng nghìn nhà lãnh đạo, giúp bạn không chỉ nhận diện mà còn hành động để giảm thiểu tác động tiêu cực.
Q: Tôi có cần kiến thức nền tảng về tâm lý học để đọc sách này không?
A: Không cần. Sách được viết dễ hiểu, với nhiều ví dụ thực tế, phù hợp cho mọi đối tượng quan tâm đến phát triển bản thân và lãnh đạo.
Q: Sách có bài tập thực hành không?
A: Có. Mỗi chương đều có câu hỏi suy ngẫm và bài tập nhỏ giúp bạn áp dụng ngay vào công việc hàng ngày.
Giá bìa: 293.000 ₫
264.000 ₫
