Lưu ý: Hình bìa chỉ mang tính minh họa — không phải ảnh sách thực tế. Nội dung và bản quyền sách được đảm bảo chính hãng từ nhà xuất bản. Chợ Sách chỉ cam kết sách do người bán cung cấp là sách chính hãng; khiếu nại về bìa khác hình minh họa sẽ được xem xét từng trường hợp.

Sách Thế Lưỡng Nan Của Nhà Lãnh Đạo

Name: Sách Thế Lưỡng Nan Của Nhà Lãnh Đạo
Brand: Nhã Nam
Price: 180000 VND
Availability: InStock
Rating: 4.8 (12 reviews)

Tác giả: Jocko Willink, Leif Babin

NXB: Nhã Nam

4.8(12 đánh giá)· 234 đã bán

180.000 ₫234.000 ₫-23%

Tiết kiệm 54.000 ₫

Chi tiết sản phẩm

Nhà xuất bảnNhã Nam

Năm xuất bản2022

Ngôn ngữvi

Số trang420 trang

Loại bìaBìa mềm

Kích thước14 x 20.5 cm

Mã CSINC0KWVZQSEL

Giới thiệu — Sách Thế Lưỡng Nan Của Nhà Lãnh Đạo

Cuốn sách này là kim chỉ nam cho những nhà lãnh đạo đang đối mặt với những tình huống khó xử tưởng chừng như không có lối thoát. Được viết bởi hai cựu chỉ huy Hải quân SEAL, nó mang đến những bài học thực chiến từ chiến trường Iraq, áp dụng vào môi trường kinh doanh hiện đại. Không chỉ lý thuyết, bạn sẽ tìm thấy các nguyên tắc cụ thể như quyết đoán nhưng không áp chế, giúp giải phóng năng lực tối đa của bản thân và đội nhóm.

Sách này dành cho ai?

•Nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp
•Người điều hành đội nhóm, dự án
•Bất kỳ ai muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo

3 điểm nhấn đặc biệt

1.Phân tích 12 thế lưỡng nan phổ biến trong lãnh đạo
2.Cung cấp nguyên tắc cân bằng giữa con người, nhiệm vụ và bản thân
3.Bài học thực tế từ chiến trường và kinh doanh, dễ áp dụng

“Quyết đoán nhưng không áp chế; Quyết liệt nhưng không liều lĩnh; Khiêm nhường nhưng không thụ động.”

Đánh giá từ Chợ Sách

Là một trong những cuốn sách lãnh đạo thực chiến nhất mà Chợ Sách từng đọc, 'Thế Lưỡng Nan Của Nhà Lãnh Đạo' không chỉ dạy bạn cách ra quyết định trong thế khó, mà còn giúp bạn hiểu sâu sắc về bản thân. Những nguyên tắc từ các cựu SEAL thực sự có sức nặng và truyền cảm hứng mạnh mẽ.

Mô tả từ nhà xuất bản

Trong hầu hết các tình huống thực tế, nhà lãnh đạo luôn ở vào thế lưỡng nan. Nếu quá áp đặt, đội nhóm sẽ miễn cưỡng thực thi mà thiếu sự linh hoạt, chủ động; nếu quá mềm mỏng, đội nhóm lơi lỏng kỷ cương, kém hiệu quả. Nếu quá vội vàng, họ có nguy cơ làm hỏng nhiệm vụ; nhưng nếu chờ đợi quá lâu mới hành động, kết quả có thể tai hại không kém. Nhà lãnh đạo còn có thể làm tổn thương đời sống cá nhân của mình nếu quá tập trung vào công việc; hoặc có thể bỏ bê công việc nếu dành quá nhiều thời gian với gia đình. Những thế lưỡng nan này là vô tận, và mỗi lần lại đòi hỏi một sự cân bằng khác nhau.

Theo các tác giả, những sự cân bằng đó có thể chia thành: Cân bằng con người, Cân bằng nhiệm vụ và Tự cân bằng bản thân. Và lần lượt 12 chương sách của cuốn sách này sẽ giúp chúng ta cân bằng những thể lưỡng nan trong lãnh đạo qua những tình huống thực tế cả trong chiến đấu và kinh doanh, với những nguyên tắc cụ thể, rõ ràng như: Quyết đoán nhưng không áp chế; Quyết liệt nhưng không liều lĩnh; Khiêm nhường nhưng không thụ độ

Giống như nhiều thách thức trong lãnh đạo, tìm kiếm và duy trì sự cân bằng không dễ dàng; đôi khi nó còn đẩy người lãnh đạo đổi mặt với những thách thức gắt gao hơn. Nhưng khi nhận thức và hiểu rõ hơn về thế lưỡng nan của lãnh đạo, người lãnh đạo có thể giải phóng năng lực hoạt động ở mức cao nhất, cho phép họ cùng đội nhóm của mình thống trị mọi chiến trường và giành chiến thắng

TÁC GIẢ:

Jocko Willink và Leif Babin là hai cựu sĩ quan Hải quân SEAL Mỹ, từng phục vụ trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Iraq. Vào năm 2010, sau khi rời binh nghiệp, hai người đã thành lập công ty tư vấn lãnh đạo cho các doanh nghiệp mang tên Echolon Front. Công ty đã đạt được những thành công lớn, với việc hợp tác cùng hơn 400 doanh nghiệp lớn và nhỏ trên toàn thế giới.

Jocko Willink từng là chỉ huy Đội Đặc nhiệm Bruiser của đội SEAL 3, tham chiến trong các cuộc chiến khốc liệt nhất trong cuộc chiến chống quân nổi dậy tại Ramadi, Iraq. Ông được vinh dự nhận huân chương Ngôi sao Bạc (Silver Star) và Ngôi sao Đồng (Bonze Star) cho các đóng góp của mình và được phong hàm Thiếu tá Hải quân.

Leif Babin có 13 năm phục vụ Hải quân Mỹ, trong đó có 9 năm tham gia các đội SEAL, từng là chỉ huy trung đội trong Đội Đặc nhiệm Bruiser thuộc đội SEAL 3, tham chiến trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Ramadi, Iraq.