Nước cờ lãnh đạo: Tư duy chiến lược từ bàn cờ vây đến quản trị doanh nghiệp

Tên sách        Nước cờ lãnh đạo: Tư duy chiến lược từ bàn cờ vây đến quản trị doanh nghiệp

Tác giả           Jean-Christian Fauvet, Marc Smia

Dịch giả         Phạm Việt Khôi

Số trang         216 trang

Năm xuất bản            2025

Trọng lượng  260 grams

Nhà xuất bản Công Thương

Khổ     13x19 cm

Barcode - ISBN         8935280920446 - 9786326125825

NƯỚC CỜ LÃNH ĐẠO

Tư duy chiến lược từ bàn cờ vây đến quản trị doanh nghiệp

Jean-Christian Fauvet, Marc Smia

Cờ vây không chỉ là một trò chơi trí tuệ, mà còn là một ẩn dụ sâu sắc cho nghệ thuật quản lý và lãnh đạo. Trong cuốn sách này, các tác giả mời bạn – những nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp – theo dõi nhịp điệu của một ván cờ vây để khám phá những tương đồng bất ngờ giữa bàn cờ và thương trường.

Thông qua lăng kính cờ vây, bạn sẽ học cách đổi mới góc nhìn và thực hành quản lý hiệu quả hơn:

• Hình dung đơn giản sự phức tạp
• Nhìn xa, đặt mốc và hiện diện ở nhiều nơi
• Cùng tồn tại với những lực lượng đối lập
• Kết nối và kiến tạo các lãnh thổ ảnh hưởng
• Giữ vững sự nhất quán trong hành động
• Luôn tạo cho mình những khoảng tự do cần thiết
• Rèn luyện bản lĩnh chinh phục
• Linh hoạt giữa chiến lược mở rộng và chiến lược kìm hãm
• Dẫn dắt bằng sự kiên định và đạo đức

Điều đặc biệt, bạn không cần phải biết luật chơi cờ vây để đọc cuốn sách này. Ngược lại, chính cuốn sách có thể trở thành một cánh cửa khởi đầu, đưa bạn bước vào thế giới của trò chơi trí tuệ kỳ thú này.

Mục lục:

Vấn đề của gia đình Toussaint (Thay lời tựa)
Những nguyên tắc cơ bản của cờ vây
Cờ vây, suy nghĩ của người Trung Quốc và suy nghĩ của người phương Tây
Cuộc tranh luận giữa nhà quản lý, kỳ thủ cờ vua và kỳ thủ cờ vây

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....