Lưu ý: Hình bìa chỉ mang tính minh họa — không phải ảnh sách thực tế. Nội dung và bản quyền sách được đảm bảo chính hãng từ nhà xuất bản. Chợ Sách chỉ cam kết sách do người bán cung cấp là sách chính hãng; khiếu nại về bìa khác hình minh họa sẽ được xem xét từng trường hợp.
Lãnh Đạo 101 - Leadership 101 - MCBooks
NXB: MCBOOKS
Chi tiết sản phẩm
Giới thiệu — Lãnh Đạo 101 - Leadership 101 - MCBooks
Lãnh Đạo 101 là cuốn sách thiết thực dành cho những ai muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo của mình. Với cách tiếp cận gần gũi, tác giả giúp bạn nhận diện và phát triển những kỹ năng cần thiết để ảnh hưởng tích cực đến người khác. Đây là nguồn cảm hứng cho những ai khao khát thay đổi bản thân và đội nhóm của mình.
Sách này dành cho ai?
- •Nhà quản lý
- •Lãnh đạo trẻ
- •Người muốn phát triển bản thân
3 điểm nhấn đặc biệt
- 1.Xây dựng và duy trì mối quan hệ tích cực
- 2.Phát triển tư duy lãnh đạo hiệu quả
- 3.Khả năng tạo ảnh hưởng và dẫn dắt đội nhóm
“Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai!”
Đánh giá từ Chợ Sách
Chợ Sách khuyến nghị Lãnh Đạo 101 cho những ai đang tìm kiếm cách để trở thành lãnh đạo xuất sắc. Cuốn sách không chỉ cung cấp kiến thức mà còn truyền cảm hứng để bạn phát huy tiềm năng của mình.
Mô tả từ nhà xuất bản
Trong chuyến thăm gần đây nhất, tôi được giao nhiệm vụ nói chuyện với toàn bộ nhân viên của Nhà xuất bản, từ chủ tịch tới nhân viên kho, và tôi đã giải thích với họ lý do tôi viết sách. Tôi viết sách vì tôi muốn giúp mọi người thành công. Và tôi tin rằng để thành công trong cuộc sống, một người cần phải có khả năng làm chủ kỹ năng trong bốn lĩnh vực: Quan hệ (Relationships), Trang bị kiến thức và kỹ năng (Equipping), Thái độ (Attitude) và Lãnh đạo (Leadership). Đây là bốn chủ đề cho những cuốn sách được tôi viết, vì vậy tôi nói rằng bất kỳ ai cũng có thể
Bạn có thấy hình ảnh lãnh đạo của mình trong đây?
1. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Bạn chưa biết gây ảnh hưởng cho các members của mình như thế nào cho hiệu quả? Để “mềm nắn rắn buông” vừa đủ sức răn đe nhưng cũng tạo sự thoải mái không oán trách?
2. Đội nhóm của bạn chưa đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung
Vẫn còn những tiếng “xì xào”, vẫn còn những tính toán chi ly cho bản thân mình, vẫn còn những công việc được hoàn thành hời hợt! Bạn thực sự mong muốn xóa bỏ điều này.
3. Thái độ của những người làm việc cùng bạn còn sai lệch và tiêu cực
Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc.
4. Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn
Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả.
5. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu đã đúng hướng? Liệu bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng đạt được?
6. Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng
Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Việc phát triển chính mình đã khó rồi, bạn cảm thấy loay hoay trong việc phát triển đội nhóm kế cận sau này.
SỰ LÃNH ĐẠO CÀNG CAO, HIỆU QUẢ CÀNG LỚN ĐÒI HỎI SỰ TRAU DỒI KHÔNG NGỪNG NGHỈ
Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất!
1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân
Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo.
2. Tăng cường kỹ năng team-work
- Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo”
- Một nhóm mạnh thì mọi thành viên đều đồng lòng
3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm
- Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội.
- Thái độ xấu lan tỏa nhanh hơn thái độ tốt”
4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người
Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc, con tim đi trước lý trí.
5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt
- “Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên”
- “Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực”
6. Trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ
- “Phương pháp đầu tiên để xác định tài cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh ông ta”
- “Trang bị cũng giống như nuôi dưỡng, là một quá trình liên tục”
Mã sản phẩm 8935246915400
NĂM XUẤT BẢN 2020
NHÀ XUẤT BẢN Nhà xuất bản Hồng Đức
TÁC GIẢ John C. Maxwell
SỐ TRANG 144
Câu hỏi thường gặp
Q: Cuốn sách này phù hợp với đối tượng nào?
A: Cuốn sách phù hợp với nhà quản lý, lãnh đạo trẻ và bất kỳ ai muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo.
Q: Nội dung chính của cuốn sách là gì?
A: Cuốn sách tập trung vào việc phát triển các kỹ năng lãnh đạo, tạo ảnh hưởng và xây dựng mối quan hệ.
Q: Có cần kinh nghiệm lãnh đạo trước khi đọc cuốn sách này không?
A: Không, cuốn sách dành cho mọi cấp độ, từ người mới bắt đầu đến những nhà lãnh đạo có kinh nghiệm.
Giá bán
112.000 ₫