Trang chủSách tiếng ViệtSách Kiến Thức Tổng HợpLĩnh vực khác

Sách Đội Trưởng - Cẩm nang thực chiến cho Quản lý cấp trung - Tác giả Mai Xuân Đạt

Tác giả: Mai Xuân Đạt

5.0(2 đánh giá)· 74 đã bán

210.800 ₫248.000 ₫-15%

Tiết kiệm 37.200 ₫

Nhà xuất bản

Nhà Xuất Bản Công Thương

Số trang

292 trang

Loại bìa

Bìa mềm, không tay gấp

ISBN

9680118977030

Mô tả sách

Cuốn sách này được viết ra với một mục đích duy nhất: Giúp bạn trở thành một Leader xuất sắc, người nắm rõ vai trò và trách nhiệm to lớn của mình, từ đó dẫn dắt đội nhóm đạt được những kết quả vượt xa tất cả những gì bạn từng nghĩ là có thể.

Tại sao cuốn sách này có thể giúp bạn trở thành một người leader thực thụ?

1. Hiểu và làm đúng vai trò của người quản lý cấp trung – Bạn không chỉ là người giám sát công việc

Một Leader đúng nghĩa không bao giờ quản lý bằng cách giám sát và làm thay nhân viên. Thay vào đó, bạn sẽ là người kết nối rõ ràng giữa chiến lược của cấp trên với hành động cụ thể của nhân viên. Bạn chịu trách nhiệm tuyệt đối về kết quả cuối cùng, xây dựng một đội nhóm chủ động, tích cực và luôn cam kết mạnh mẽ với mục tiêu chung.

2. Biết cách thiết lập mục tiêu và kế hoạch công việc dẫn dắt cả nhóm đạt được các mục tiêu quan trọng

Một leader giỏi phải là người hiểu rõ chiến lược lớn của công ty, biết cách giúp nhân viên tự đặt mục tiêu cá nhân phù hợp, có ý nghĩa và đầy thách thức, để từ đó thúc đẩy từng người cam kết mạnh mẽ với kết quả công việc.

3. Quản lý công việc hiệu quả với tư duy “quản trị mục tiêu” thay vì “quản lý công việc”

Một Leader thực sự là người quản trị bằng mục tiêu và kết quả. Leader nắm rõ mục tiêu lớn mà đội nhóm cần hướng tới, giải thích rõ ràng để nhân viên hiểu và hành động hiệu quả nhất. Leader trao quyền, huấn luyện, phát triển năng lực, tạo động lực, để nhân viên chủ động tìm ra cách thức hiệu quả nhất nhằm đạt mục tiêu chung.

4. Sở hữu kỹ năng huấn luyện và dẫn dắt đội ngũ phát triển năng lực

Một đội trưởng xuất sắc luôn biết cách dẫn dắt, huấn luyện và trao quyền để nhân viên tự chủ động tìm giải pháp, tự phát triển năng lực cá nhân, và tự chịu trách nhiệm cho chính công việc của họ.

5. Biết cách phối hợp giữa các phòng ban – biến “xung đột” thành “đồng lực”

Sự thành công của một người Leader không chỉ phụ thuộc vào năng lực cá nhân hay năng lực của đội nhóm do bạn quản lý trực tiếp, mà còn phụ thuộc rất lớn vào khả năng phối hợp hiệu quả với các bộ phận khác trong tổ chức.

6. Biết cách tuyển dụng đúng người phù hợp và đưa họ vào đúng vị trí

Việc tuyển dụng chính là bước quan trọng đầu tiên trong hành trình xây dựng đội nhóm xuất sắc. Một đội trưởng thật sự không chỉ đơn thuần tìm người phù hợp về kỹ năng chuyên môn, mà còn đặc biệt chú trọng đến sự phù hợp về văn hóa, thái độ và giá trị cốt lõi.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Giá tham khảo

Giá bìa hiện tại

210.800 ₫

Bạn có cuốn này? Bán ngay

Đảm bảo chính hãng

Đổi trả trong 7 ngày

Giao hàng toàn quốc

Đóng gói cẩn thận