Lưu ý: Hình bìa chỉ mang tính minh họa — không phải ảnh sách thực tế. Nội dung và bản quyền sách được đảm bảo chính hãng từ nhà xuất bản. Chợ Sách chỉ cam kết sách do người bán cung cấp là sách chính hãng; khiếu nại về bìa khác hình minh họa sẽ được xem xét từng trường hợp.
Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả
NXB: BIZBOOKS
Chi tiết sản phẩm
Giới thiệu — Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả
Bạn đang loay hoay với việc triển khai KPI tại doanh nghiệp mình? Cuốn sách "Quản trị KPI" của Bizbooks chính là chìa khóa giúp bạn gỡ rối. Không chỉ cung cấp một hệ thống lý thuyết suông, tác phẩm này đi sâu vào những vấn đề thực tế mà các nhà quản lý Việt Nam thường gặp phải, từ đó đưa ra lộ trình xây dựng và vận hành KPI một cách hiệu quả, biến nó thành động lực phát triển mạnh mẽ cho tổ chức. Đây là cẩm nang thiết yếu để biến KPI từ công cụ giám sát thành đòn bẩy chiến lược.
Sách này dành cho ai?
- •Các nhà lãnh đạo, quản lý cấp cao và cấp trung tại doanh nghiệp
- •Chuyên viên nhân sự, chuyên gia tư vấn tổ chức
- •Những ai đang gặp khó khăn trong việc xây dựng và triển khai hệ thống KPI
- •Bất kỳ ai muốn tối ưu hóa hiệu suất làm việc và phát triển bền vững cho tổ chức
3 điểm nhấn đặc biệt
- 1.Nắm vững tư duy cốt lõi và 6 bước thực tế để xây dựng hệ thống KPI chuẩn SMART.
- 2.Giải mã các 'nút thắt' và sai lầm phổ biến khi áp dụng KPI trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam.
- 3.Biến KPI từ công cụ đo lường thành kiến thành động lực học thúc đẩy cải tiến và phát triển tổ chức.
- 4.Phương pháp xác định, đo lường và xác minh KPI một cách sâu sắc, giúp phát hiện và khắc phục 'lỗ hổng' chiến lược.
“Quản trị KPI không đơn thuần là phương pháp nắm bắt biến động thành tích kinh doanh, mà còn là 'động lực học thúc đẩy tổ chức' – chìa khóa giải mã những nút thắt trong quá trình triển khai và phát triển doanh nghiệp.”
Đánh giá từ Chợ Sách
Tại Chợ Sách, chúng tôi đánh giá cao cuốn "Quản trị KPI" vì tính ứng dụng thực tiễn của nó. Sách không chỉ đưa ra lý thuyết mà còn giải quyết triệt để những vấn đề 'nhức nhối' mà nhiều doanh nghiệp Việt đang gặp phải. Một cuốn sách đáng đọc để biến KPI thành công cụ hữu ích, giúp tăng cường hiệu suất và gắn kết đội ngũ.
Mô tả từ nhà xuất bản
Sách - Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả
Rất nhiều lãnh đạo tại Việt Nam triển khai việc xây dựng và quản trị KPI song số doanh nghiệp thành công lại cực kỳ hạn chế cùng vô số sai lầm mắc phải chưa có lời giải đáp. Nguyên nhân chính nhận thấy là do hệ thống triển khai KPI còn mơ hồ, xa rời năng lực thực tế hay không đủ SMART. Ngoài ra, việc truyền thông về KPI chưa đủ rộng rãi hay triển khai KPI nhưng không nhận được sự đồng thuận của nhân viên, gây ra hệ lụy không tốt cho cả hệ thống. Chính vì lẽ đó đã làm thiếu hụt động lực và “ngọn lửa” làm việc cộng sự trong doanh nghiệp, khiến KPI trở thành phương pháp đo lường thành kiến, công cụ theo dõi chứ không phải công cụ để doanh nghiệp theo dõi kết quả cải tiến và phát triển.
Quản trị KPI không đơn thuần chỉ là phương pháp giúp ban lãnh đạo nắm bắt biến động trong thành tích kinh doanh mà còn là “động lực học thúc đẩy tổ chức”. Cuốn sách “Quản trị KPI” của Bizbooks sẽ là chìa khóa vạn năng giải mã những nút thắt còn tồn đọng trong việc triển khai KPI của các doanh nghiệp.
Hiểu đơn giản, khi một tổ chức có quá nhiều vấn đề khác nhau, nếu chỉ theo sát các phần và tình huống ngoài mặt mà không tiếp cận đến bản chất của vấn đề thì sẽ không đưa ra được giải pháp nào khả thi. Thông qua “Quản trị KPI”, bạn cũng sẽ nắm được:
- Cách tư duy cơ bản trong xây dựng KPI
- 6 Bước để xây dựng KPI cho doanh nghiệp
- 3 Điểm quan trọng liên quan đến đo lường /xác minh các KPI đã xác định
và trả tìm ra câu trả lời cho tất cả các vấn đề mà bất kỳ nhà quản trị nào cũng cần đặt ra khi xây dựng hệ thống KPI cho doanh nghiệp
- Cách lựa chọn mục tiêu/ đối tượng có phù hợp không?
- Tại sao vấn đề này lại xảy ra?
- Nguyên nhân gốc, cảm xúc thực sự là gì?
- Có thể xây dựng trạng thái lý tưởng KR chính xác không?
- Câu chuyện có hoàn toàn thuyết phục không? nhằm giúp người phụ trách xây dựng chiến lược xác nhận xem có tồn tại “lỗ hổng” nào không
Quản trị KPI không đơn thuần chỉ là phương pháp giúp ban lãnh đạo nắm bắt biến động trong thành tích kinh doanh mà còn là “động lực học thúc đẩy tổ chức”. Sở hữu ngay cuốn sách này chắc chắn sẽ giúp các nhà quản trị áp dụng hiệu quả chiến lược kinh doanh và KPI để việc quản lý trở nên dễ dàng hơn, đưa vị thế công ty vươn xa trong thương trường và tạo nên những bước nhảy vọt trong việc phát triển doanh nghiệp.
Khi mua sách tại MCBooks:
- Tặng ngay Bookmark để dễ dàng ghi nhớ phần đã học tới của sách.
- Tặng ngay Voucher giảm giá 5% trong vòng 5 năm khi sử dụng sách của MCBooks.
- Sách được bọc túi chống sốc và hộp giấy cẩn thận để tránh nhàu quăn sách
Thông tin sản phẩm:
- Tác giả: Kazuya Kusumoto
- Dịch giả:Phan Thu
- Nhà xuất bản: Nhà xuất bản Hồng Đức
- Công ty phát hành: Bizbooks
- Năm xuất bản: 2022
- Hình thức: Bìa mềm
- Số trang: 279
- Kích thước: 14*20.5
Câu hỏi thường gặp
Q: Cuốn sách này có phù hợp với doanh nghiệp khởi nghiệp hoặc quy mô nhỏ không?
A: Hoàn toàn phù hợp. Các nguyên tắc và bước xây dựng KPI trong sách được trình bày linh hoạt, có thể áp dụng cho mọi quy mô doanh nghiệp, từ khởi nghiệp đến tập đoàn lớn.
Q: Điểm khác biệt của sách so với các tài liệu về KPI khác trên thị trường là gì?
A: Sách tập trung sâu vào việc giải quyết các vấn đề và sai lầm cụ thể mà doanh nghiệp Việt Nam thường gặp phải khi triển khai KPI, cung cấp các giải pháp thực tế, dễ hiểu và dễ áp dụng.
Q: Tôi không có nhiều kinh nghiệm về quản trị KPI, liệu có đọc và hiểu được không?
A: Có. Sách được biên soạn từ tư duy cơ bản đến các bước triển khai chi tiết, giúp người đọc dù chưa có kinh nghiệm cũng có thể nắm bắt và áp dụng một cách hiệu quả.
Giá bán
182.000 ₫
