Lưu ý: Hình bìa chỉ mang tính minh họa — không phải ảnh sách thực tế. Nội dung và bản quyền sách được đảm bảo chính hãng từ nhà xuất bản. Chợ Sách chỉ cam kết sách do người bán cung cấp là sách chính hãng; khiếu nại về bìa khác hình minh họa sẽ được xem xét từng trường hợp.
Sách OKR: "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Qủa
NXB: BIZBOOKS
Tiết kiệm 87.000 ₫
Chi tiết sản phẩm
Giới thiệu — Sách OKR: "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Qủa
Cuốn sách OKR: 'Kinh Thánh' Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Qủa là một hướng dẫn chi tiết cho những ai muốn nắm vững phương pháp quản lý hiệu quả này. Với những phân tích sâu sắc và thực tiễn, sách sẽ giúp bạn hiểu rõ cách thiết lập mục tiêu và kết quả then chốt, từ đó tối ưu hóa hiệu suất làm việc trong tổ chức. Đây là tài liệu không thể thiếu cho những nhà quản lý mong muốn cải thiện quy trình làm việc và kết nối đội ngũ.
Sách này dành cho ai?
- •Nhà quản lý
- •Chuyên viên nhân sự
- •Doanh nhân khởi nghiệp
3 điểm nhấn đặc biệt
- 1.Hiểu rõ về phương pháp OKR và cách áp dụng vào thực tiễn
- 2.Cải thiện sự liên kết giữa mục tiêu cá nhân và tổ chức
- 3.Nâng cao tính minh bạch và hiệu suất làm việc trong doanh nghiệp
“OKR không chỉ là một phương pháp, mà còn là một triết lý quản lý giúp kết nối mọi thành viên trong tổ chức hướng tới mục tiêu chung.”
Đánh giá từ Chợ Sách
Chúng tôi rất khuyến khích bạn đọc cuốn sách này vì nó không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn hướng dẫn chi tiết cách thực hành OKR trong doanh nghiệp. Đây là một công cụ mạnh mẽ giúp tăng cường hiệu quả làm việc và đồng bộ hóa mọi người trong cùng một hướng đi.
Mô tả từ nhà xuất bản
Khi ứng dụng OKRs, doanh nghiệp sẽ thực hiện việc tính toán để tạo ra những kết quả then chốt (Key Results) nhằm hiện thực hóa mục tiêu (Objectives) trong thời hạn nhất định, thông thường sẽ tính theo quý.
Intel – một tập đoàn lớn về IT của Mỹ là cái nôi khai sinh ra OKR một phương thức quản lý nhân sự trong các tổ chức, doanh nghiệp rất hiệu quả tối ưu nguồn lực, chi phí. Sau đó John Doer tiếp tục kế thừa và phổ biến phương pháp này tại Google. Ngày nay, OKR đã được sử dụng tại hàng ngàn tổ chức bao gồm cả Spotify, Hải quân Hoa Kỳ và Nhật Bản.
Cuốn sách: OKR: "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Qủa cho bạn cái nhìn chi tiết, thực thi, ứng dụng dễ dàng nhất của OKR. Phương pháp quản lý này giúp liên kết nội bộ, tổ chức bằng việc liên kết mục tiêu của công ty, mục tiêu phòng ban cùng mục tiêu cá nhân tới các kết quả cụ thể. 2 đặc điểm chính của phương pháp thiết lập mục tiêu phổ biến này bao gồm:
OKR được xây dựng xoay quanh hai câu hỏi khác nhau: Mục tiêu (Objective) - Tôi muốn đi đâu và kết quả then chốt (Key Result): Tôi đến đó bằng cách nào?
OKR sẽ hỗ trợ cho hoạt động quản trị doanh nghiệp thông qua 6 lợi ích chính:
- Giúp doanh nghiệp liên kết nội bộ chặt chẽ: OKR kết nối hiệu suất làm việc của cá nhân và phòng ban với mục tiêu chung của công ty. Từ đó đội ngũ quản trị có thể đảm bảo mọi người đang có chung một định hướng.
- Tập trung vào những vấn đề thiết yếu: Mô hình OKR sẽ đưa ra 3-5 mục tiêu cho mỗi cấp độ trong tổ chức, giúp công ty và nhân viên ưu tiên vào những mục tiêu hệ trọng của công ty.
- Tăng tính minh bạch: OKR sẽ xây dựng văn hoá minh bạch cho công ty, nên các nhân viên đều có thể nắm được công việc và kế hoạch của mỗi cá nhân và phòng ban.
- Trao quyền tới nhân viên: Khi đã nắm rõ hoạt động trong công ty, ban lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định chuẩn xác, đồng thời tạo cơ hội cho nhân viên theo dõi kết quả công việc.
- Đo lường được tiến độ hoàn thiện mục tiêu: Qua các chỉ số, OKR sẽ phản ánh được các cá nhân, phòng ban và toàn thể công ty đang hoàn thiện được bao nhiêu % mục tiêu.
- Đạt kết quả vượt bậc: OKR cho phép người quản lý lãnh đạo phát huy tối đa khả năng trong công việc, giúp công ty có thể đạt những kết quả ấn tượng.
Cuốn sách này dựa trên những tình huống từ các doanh nghiệp Nhật Bản đã áp dụng và vận hành OKR thực tế, qua đó giúp hiểu đúng và sâu sắc hơn về OKR. Đồng thời lí giải những kiến thức liên quan đến áp dụng OKR đúng cũng như giúp nắm được những bí quyết kinh doanh của các doanh nghiệp này. Cấu trúc cơ bản của mỗi chương là:
- Doanh nghiệp Nhật Bản đi trước trong việc áp dụng OKR
- Bài học kinh nghiệm và những điều có thể xảy ra khi áp dụng OKR
- Giải thích bằng hình ảnh về các khái niệm quan trọng trong vận dụng OKR
Câu hỏi thường gặp
Q: Sách này phù hợp với ai?
A: Cuốn sách phù hợp với nhà quản lý, chuyên viên nhân sự và doanh nhân khởi nghiệp.
Q: Tôi có thể áp dụng OKR cho doanh nghiệp nhỏ không?
A: Có, phương pháp OKR rất linh hoạt và có thể áp dụng cho bất kỳ kích thước doanh nghiệp nào.
Q: Cuốn sách này có chứa ví dụ thực tiễn không?
A: Có, sách cung cấp nhiều ví dụ cụ thể và hướng dẫn chi tiết để bạn dễ dàng áp dụng.
Giá bìa: 218.000 ₫
131.000 ₫
