Nhân tài hay kẻ vô dụng? Không có người lính tồi dưới trướng một vị tướng tài ba

“Tại sao một số công ty lại ăn nên làm ra hơn những công ty khác?”

Tại sao 20% các công ty có thể kiếm được 80% lợi nhuận trong mỗi ngành? Điều gì khiến 20% công ty chiếm 80% mức tăng trưởng trong một ngành bất kỳ? Vì sao 20% công ty bán được 80% sản phẩm và dịch vụ ở bất kỳ thị trường nào? Bí quyết để một số công ty thành công hơn những công ty khác là gì?

Câu trả lời rất đơn giản: Những công ty tốt nhất có những nhà quản lý giỏi nhất. Kết quả là, những công ty tốt nhất có những nhân sự giỏi nhất, với tư duy tốt hơn, sự cạnh tranh tốt hơn và làm việc tốt hơn đối thủ cạnh tranh.

Thông qua nhiều năm nghiên cứu và bỏ thời gian ra tổ chức các hoạt động, tác giả Brian Tracy biết chính xác những gì bạn nên và không nên làm để phát huy tối đa khả năng của nhân viên. Vì 65-85% chi phí điều hành một doanh nghiệp (trừ giá hàng hóa) được chi cho tiền lương và tiền công. Ông sẽ giúp bạn tiết kiệm chi phí về mặt nhân lực.

Trong cuốn sách “Nhân tài hay kẻ vô dụng tác giả đi sâu vào tâm lý học động lực, chỉ ra cách bạn có thể xây dựng lòng tự tôn, loại bỏ nỗi sợ hãi và tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy mình là người quan trọng và luôn khao khát cống hiến. Với những nguyên tắc quản lý đã được kiểm chứng, cuốn sách này sẽ là "kim chỉ nam" giúp bạn nâng tầm bản thân và dẫn dắt đội ngũ đạt đến những thành công vượt bậc.

Cuốn sách Nhân tài hay kẻ vô dụng dành cho ai?

Cuốn sách này phù hợp với các nhà quản lý ở mọi cấp độ, từ quản lý cấp trung cho đến lãnh đạo doanh nghiệp. Ngoài ra, nó cũng hữu ích cho những ai đang hướng tới vị trí quản lý hoặc muốn phát triển các kỹ năng lãnh đạo và quản trị.

Những người đang gặp khó khăn trong việc quản lý nhân sự hoặc tìm cách cải thiện hiệu suất của đội ngũ cũng sẽ tìm thấy những lời khuyên hữu ích trong tác phẩm này​​.

Giá trị cuốn sách Nhân tài hay kẻ vô dụng mang lại

Cuốn sách mang lại nhiều giá trị thiết thực cho các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp. Tác phẩm không chỉ cung cấp kiến thức về quản lý mà còn trang bị cho độc giả những công cụ tâm lý để hiểu và thúc đẩy nhân viên.

Cuốn sách giúp người đọc nhận ra rằng, quản lý không phải chỉ là việc ra lệnh và giám sát, mà còn là việc tạo ra môi trường làm việc nơi mọi người cảm thấy hạnh phúc, có động lực và cống hiến hết mình.

Bên cạnh đó, Tracy cũng chỉ ra rằng, thành công của một nhà quản lý không chỉ được đo lường bằng kết quả kinh doanh mà còn bằng cách họ phát triển và giữ chân những tài năng tốt nhất​​.